Da, jedan čovek danas realno može da vodi deset i više SaaS proizvoda, pod uslovom da su proizvodi građeni po istom šablonu, da AI asistent radi najveći deo mehaničkog posla i da postoje čvrsta pravila šta se radi, a šta se svesno ne radi. Ja to radim iz Valjeva, i ovo je presek kako to izgleda iznutra.
Šta se sve nalazi u portfoliju
Fiskalna kasa (Tezga), arhiva dokumenata (Fascikla), zadaci i timski čet (Spisak), CRM (Tefter), mini ERP (Esnaf), softver za štamparije (Tabak), platforma sa besplatnim poslovnim alatima (GoSimple Space), radar za javne nabavke (Tender Radar), bezbednosni skener (Pen) i WordPress plugin za AI objavljivanje (GoSimple-WP). Svi su živi, svi imaju korisnike, i svi dele istu tehničku osnovu koju razvijam pod brendom GoSimple.
Kako je to uopšte moguće bez tima?
Tri stvari nose ceo sistem:
- Isti šablon za svaki proizvod. Autentikacija, admin panel, logovi, bekapi i bezbednosna pravila se ne izmišljaju ponovo, prepisuju se iz prethodnog proizvoda. Nov proizvod ne počinje od nule nego od 60 posto.
- AI asistent kao izvršilac. Ja odlučujem šta i zašto, AI piše kod, testove i dokumentaciju. Bez toga bi ovaj portfolio tražio tim od bar pet ljudi.
- Svesno odbijanje posla. Nema custom projekata koji razvlače fokus, nema funkcija „za svaki slučaj”. Svaka nova stvar mora da zaokruži postojeći proizvod.
Šta radi samo, a šta traži mene
Naplata, podsetnici, bekapi, monitoring i dobar deo podrške rade sami. Mene traže tri stvari: odluke o proizvodu, razgovori sa korisnicima i incidenti. Zato dan počinje pregledom logova i poruka, a ne kodom. Kod dolazi tek kad je jasno šta se gradi.
Najveća greška koju sam napravio
Predugo sam držao proizvode odvojene, svaki sa svojim malim razlikama. Tek kad sam ih sve prebacio na zajednički standard (isti admin, ista bezbednosna pravila, isti način rada sa bazom), održavanje je palo sa „stalno gasim požare” na par sati nedeljno. O tom šablonu sam napisao poseban tekst: zašto svaki moj proizvod ima isti admin.
Česta pitanja
Koliko vremena dnevno traži ovakav portfolio?
Radni dan je pun, ali nije haos: otprilike trećina ide na razvoj, trećina na korisnike i prodaju, trećina na održavanje i administraciju. Bez AI asistenta odnos bi bio nemoguć.
Da li je bolje imati jedan proizvod ili više njih?
Za većinu ljudi jedan. Više proizvoda ima smisla tek kad prvi radi stabilno bez tebe i kad novi proizvodi dele istu osnovu, inače se množe troškovi, a ne prihodi.
Šta bi prvo savetovao nekome ko kreće?
Reši pravi problem koji sam imaš ili ga gledaš izbliza kod klijenata. Svi moji proizvodi su nastali iz stvarne potrebe, nijedan iz brainstorminga.
U narednim tekstovima serije raspakujem proizvod po proizvod, počev od fiskalne kase koju je odobrila Poreska uprava.
